2023年是藍泰集團全面改革年，為激發内生活力，全面改革首先從“激勵體系建設機制”這塊硬骨頭啃起。

    4月23日上午，集團召開2023年度激勵體系建設動員會。長财咨詢激勵系統高級咨詢師梁薇老師一行賦能藍泰集團激勵體系建設，集團所有高層管理人員、各職能部門經理、子公司經理、專業中心各部門經理、物業闆塊部級經理及以上人員、城市闆塊事業部經理及以上人員、組織與人力資源中心全體人員共計90人參加本次會議。

    集團總經理楊紅芳在會議上指出人才戰略是集團戰略規劃的重要組成，人才戰略是基礎。通過此次會議，解決人崗匹配的事情，隻有解決了崗位職級體系建設，才能為後期的激勵建設奠定更堅實的基礎，徹底解決崗位職責公平等問題。

    集團董事長鄧永紅針對本次動員儀式發表了講話。鄧董事長強調：此次激勵體系建設是打破藍泰集團24年曆史的一次質變和創新，是一次為健康發展的支撐性體系建設，為集團留下優秀人才奠定了堅實基礎。

    藍泰集團激勵體系建設在全體與會人員的高度認知與共識下圓滿結束。集團全面改革是客觀外部要求和集團内部需要共同作用的成果，改革勢在必行、刻不容緩。要深刻認識體系建設改革對集團的關鍵性，深刻認識人才是集團發展的根基，着眼于中長期激勵，激發骨幹人員的積極性，共同将“蛋糕”做大，共享增量收益。集團廣大幹部職工要跳出舒适區，以更堅強的決心、更堅定的意志、更大的力度推進集團體系建設全面改革步入“快車道”。